Đây là slide tôi soạn cách đây đã 3 năm. Thông tin có tóm tắt từ nhiều nguồn khác nhau, nhưng cũng có nhiều kinh nghiệm thực tế làm phần mềm ở Việt Nam trong đó, bản thân cùng đã cùng các anh em chinh chiến nhiều dự án. Thất bại có, thành công có, chả ra thất bại chả ra thành công cũng có. Làm phần mềm ở Việt nam thật khó, chả có cái quái gì là chuyên nghiệp. Code thì chuối, test thì lởm, PM thì chém gió là giỏi, lúc nào cũng lơ ma lơ mơ như ở trên mây. Vậy đó, làm thế nào để quản lý dự án tốt, vẫn là một vấn đề nan giải cần phải liên tục tháo gỡ, cải tiến.